2018/03/14 22:00

一般的なビジネス論では語れない「ダチョウ倶楽部」の“法則”

出典:「ダチョウ倶楽部オフィシャルブログ」より

もう20年近く「好きなお笑い芸人は?」と問われれば、淀みなく「ダチョウ倶楽部」と答え続けてきた私は、見出しに「ダチョウ倶楽部」といったワードがおどるネットニュースには、今でもできうるかぎりつぶさに目を通し、“新たなるダチョウ倶楽部の一面”の発掘に余念がないわけだが、つい先日にDIAMOND onlineが配信していた『男の嫉妬を回避する“ダチョウ倶楽部の法則”とは』なるタイトルの記事は正直なところ、ちょっとだけ期待はずれであった。


24年間で5万人以上のクビ切りを手伝い、その一方で6000人を超えるリーダー・幹部社員を選出してきたという、「優秀なエリートは楽して速く、効率良く結果を出し続けている。まじめさと仕事のパフォーマンスは比例しない」をモットーとする(らしい)松本利明というヒトの著書から、その一部を抜粋した構成の2ページにわたる記事(うち1ページは著者プロフィール)なんだが、まとめたライターさんが悪いのか、松本利明というヒトが提唱するロジックが支離滅裂なのか、それとも私の読解力がつたないのか、なにを言いたいのかがよくわからないのだ(※その「よくわからない」っぷりは、是非とも↑をクリックして全文を読み、堪能していただきたい)。

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